“单位日常管理中确实存在漏洞，作为单位负责人，对单位和个人的管理有所放松，我要以此次谈话为契机，认真查摆问题和不足，切实加以整改。”日前，武汉市江岸区某局下属单位负责人在接受区纪委监委提醒谈话时表示。这是该区精准运用监督执纪“第一种形态”的一个场景。 

　　为确保监督执纪精准有效，该区纪委监委在用好“第一种形态”上下功夫，通过党委、纪委监委协同发力，进一步增强对广大党员干部的监督管理合力，让“红红脸、出出汗”成为常态。区纪委监委根据“第一种形态”对应的情况基数大、类型多等特点，制定党委（党组）运用“第一种形态”具体实施办法，把运用“第一种形态”列入各级党委（党组）落实主体责任清单。以开展同级监督等方式，持续推动党委（党组）开展主体责任谈话，充分压实第一责任人职责，进一步严肃党内政治生活、不断提高监督和问题线索处置的质量，推动谈话函询工作规范化、常态化。 

　　“窗口单位少数工作人员对待群众态度冷漠；审批手续时间过长，影响了经营户正常营业……”今年7月，江岸区治庸问责办将某局在营商环境中存在的3个作风问题等抄报分管副区长，随后，该副区长对该局主要负责人进行提醒谈话，要求转变工作作风，聚焦企业关切，进一步落实优化营商环境的各项举措，消除制约企业发展的各种障碍。今年以来，该区主要领导和分管领导已分别对5家单位主要负责人开展约谈，要求进一步压实主体责任。有针对性地抓早抓小、妥善处置问题线索已成为常态。 

　　监督主体落实到位，使监督更加聚集、更加精准有力。区纪委监委加强对党委（党组）运用“第一种形态”情况的常态化监督，针对监督发现的问题，通过下发整改函、督办函、纪检监察建议书等方式督促整改到位。对各单位运用“第一种形态”实施全过程管理，规范工作记录填写、原始资料管理、档案库建设。据统计，今年1-10月份，该区各级纪检监察组织综合运用监督执纪“四种形态”处理490人次，其中运用“第一种形态”处置424人次，占比86.5%。 

　　“第一种形态是监督基础工作，必须抓牢抓好这个环节，才能使党员干部不犯或少犯错误。”该区纪委监委主要负责人表示，下一步，将继续推动各级党委（党组）和纪检监察组织提高把握和运用监督执纪“四种形态”的能力和水平，实现政治效果、纪法效果和社会效果的统一。