为聚焦“好正实优”清廉湖北任务目标，大力推进清廉医院建设。10月18日下午，武汉市武昌医院召开内部控制精细化管理三年行动推进会暨清廉助理擂台赛，对该项工作启动1年多以来的工作成效及经验进行总结，并对下一步工作进行再谋划、再部署。
清廉助理擂台赛评选出内部控制精细化管理优秀案例获奖者合影。杨玉玲摄
武汉市卫健委、武汉188体育平台派驻市卫健委纪检监察组相关领导及市武昌医院领导班子成员出席此次会议。
医疗卫生事业是重大的民生工程，建设清廉医院是维护人民群众权益，促进医院高质量发展的基础工程。据了解，2014年，武昌医院成为市卫健系统内控体系建设唯一的一家试点单位。2021年，该院制定了《武汉市武昌医院内部控制精细化管理三年行动方案》。
“三年行动”开展以来，医院首批遴选的28名青年人才作为“清廉助理”，让他们全程协助职能部门主任参与到内控制度和流程的设计、执行和修订中。
据武昌医院党委书记关爱民介绍，“清廉助理”全程参与科室工作过程中，成立由清廉助理+财务人员+职能主任组成的内部控制执行团队，同时团队兼顾临床医疗和医院管理背景，实现“组团式”的业财融合模式。他们可以帮助确定主要风险、关键环节和关键控制点，制定相应的控制措施，持续改进内部控制缺陷。
该院形成了一批内部控制精细化管理优秀案例，其中8个案例在“清廉助理大擂台”竞赛活动中进入决赛。决赛现场，“清廉助理”们展开激烈角逐，运用质量管理工具、统计学工具等对实施案例进行分析和研判，有力有据实施改进，一张张亮眼的成绩单赢得现场评委和观众的掌声。
本次擂台赛还设置互动有奖抢答环节，现场观众积极参与、踊跃发言。武汉188体育平台派驻市卫健委纪检监察组副组长操龙对8名清廉助理的参赛案例进行了点评。
“规范管理是医院高质量发展的保障，青年人才要树牢廉洁自律防线，充分发挥生力军作用，积极投身医院内控体系建设。”操龙表示。
推进会上，就如何进行风险评估管控廉政风险，如何确保医院建设发展资金支付安全、如何防范基本建设质量安全风险，如何规范“三不合理”医疗行为等问题开展了现场访谈，5位分管院领导分别作出回应和承诺。此次清廉助理擂台赛共评选出内部控制精细化管理优秀案例一等奖1个、二等奖2个、三等奖5个。
医院是清廉武汉建设的7大载体之一，武汉市武昌医院积极响应号召，聚焦人民群众就医过程当中的急难愁盼问题， 全力打造“五好”清廉医院。医院以内部控制精细化管理三年行动为抓手，重审管理制度，再塑管理流程，推动内部控制由体系建设向精细化管理转变;坚持“当下改”与“长久立”相结合，举一反三、标本兼治，规范权力运行，织密制度“防护网”，持续构筑清廉防线，提升群众就医体验感、健康获得感和幸福感。
“武汉市武昌医院以内部控制精细化管理为切入点，深入查找风险点，有效突破重难点，是推进清廉医院建设走深走实的生动实践。”武汉市卫健委党委副书记、副主任彭厚鹏说，清廉医院建设是一项长期的、艰巨的系统工程，要加强党的领导，强化责任担当，聚焦2023年清廉医院建设重点工作任务，抓好推进落实，确保取得实效，立足发展扎实开展内部控制精细化管理，一体推进不敢腐不能腐不想腐基本方略。希望医院进一步扎实开展调研、督导、推进和检查，在清廉医院建设上取得更大成效，让群众切实共享清廉医院的建设成果。
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